Pada tanggal 2 Juli 2025, tim Baracoaching kembali dipercaya untuk mendampingi transformasi strategi bisnis di sebuah perusahaan skala menengah yang bergerak di bidang kontraktor bangunan dan otomotif.

Dalam sesi coaching yang intensif ini, Coach Han dan Coach Irwanto diundang secara khusus untuk membedah tantangan dan potensi yang dihadapi tim internal, khususnya di departemen Sales dan Marketing. Kunjungan Baracoaching dibuka dengan touring meninjau aset bisnis yang dimiliki oleh CEO.

Memahami Dinamika Industri dan Menyesuaikan Strategi

Industri konstruksi dan otomotif dikenal sebagai industri yang padat modal, kompetitif, serta sangat bergantung pada ketepatan dalam membaca pasar. Maka dari itu, sesi awal dibuka oleh Coach Han dengan mengajak peserta untuk menyelami tantangan riil yang dihadapi perusahaan di tengah kompetisi yang makin tajam. Fokus utama ada pada bagaimana menyelaraskan visi bisnis dengan kekuatan sumber daya yang dimiliki.

Melalui pendekatan coaching interaktif, para peserta diajak untuk merefleksikan pola kerja, pola pikir, dan peluang peningkatan performa yang selama ini belum tergali maksimal.

Eagle’s Eye untuk Tim Sales & Marketing

Sesi berikutnya diperdalam oleh Coach Irwanto, yang membawakan materi unggulan dari Baracoaching, yaitu pendekatan Eagle’s Eye—sebuah kerangka berpikir strategis yang dirancang untuk membantu para decision maker mengambil keputusan berbasis data dan kondisi lapangan.

Coach Irwanto menekankan bahwa:

“Strategi penjualan yang jitu tidak lahir dari asumsi, tapi dari kemampuan tim untuk melihat pasar dari ketinggian dan detail secara bersamaan—seperti mata elang.”

Tim Sales dan Marketing diajak untuk membongkar cara kerja mereka saat ini, lalu mengidentifikasi blind spot yang menghambat pencapaian target. Mulai dari segmentasi pasar, pemetaan kebutuhan klien, hingga strategi komunikasi yang lebih relevan dengan target audiens saat ini.

Transformasi Dimulai dari Mindset

Tak hanya bicara strategi, kedua coach juga menanamkan pentingnya mindset pertumbuhan (growth mindset) di kalangan manajer maupun tim lapangan. Karena dalam dunia yang terus berubah, kecepatan adaptasi dan kemauan belajar menjadi kunci utama keberhasilan bisnis.

Sesi coaching ini menjadi salah satu tonggak awal transformasi yang diharapkan membawa dampak nyata dalam 3–6 bulan ke depan, khususnya dalam aspek peningkatan closing rate, retensi klien, dan peningkatan efektivitas kerja tim.

---

Baracoaching percaya bahwa setiap tim termasuk dari industri teknikal seperti kontraktor memiliki potensi luar biasa jika diberikan ruang untuk berpikir strategis dan dibekali dengan alat yang tepat.

Jika Anda juga ingin membawa transformasi serupa ke dalam tim Anda, program CEO Eagle’s Eye siap membantu Anda mempertajam arah bisnis, memetakan kekuatan tim, dan menaklukkan target yang lebih besar.

–

Butuh konsultasi bisnis ?

Kontak kami di 0822-1127-8883 (WhatsApp Available)

BARACOACHING – Business The Next Level